珠江三角洲地區(qū)與港澳地區(qū)經(jīng)濟合作中的前店后廠模式，是一種獨特的地域分工與合作方式。前店指的是港澳地區(qū)，而后廠指的是珠江三角洲地區(qū)。這種模式主要依靠優(yōu)勢互補和互惠互利的關(guān)系。

在傳統(tǒng)的流通環(huán)節(jié)中，商品從制造廠家到零售商需要經(jīng)過至少兩次的流通。也就是說，商品在制造廠家、批發(fā)商和零售店之間流通。如果還存在二級批發(fā)商，那么就會有更多的利潤分享者。流通環(huán)節(jié)越多，意味著利益鏈條越長，價格會層層加碼。因此，零售商的進貨途徑?jīng)Q定了商品的價格高低。

流通環(huán)節(jié)的增多也直接影響了產(chǎn)品從出廠到被銷售的周期。企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計、原料采購、倉儲運輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營和終端零售這六個環(huán)節(jié)上失去了掌控力。不合理的庫存和過長的周期顯然增加了企業(yè)的經(jīng)營成本，最終影響了企業(yè)的競爭力。這一觀點也可以在郎咸平教授提出的6+1理論中找到。