執行型領導者要做到以下幾件事：

• 明確目標：他們必須清楚地定義團隊的目標和使命，并向團隊傳達這些目標，以確保每個人都明白自己的任務。
• 制定計劃：他們需要制定有效的計劃和策略，以達到設定的目標，并確保執行的順利進行。
• 提供指導：他們應該為團隊成員提供必要的指導和支持，以幫助他們充分發揮自己的能力，并實現目標。
• 監督進展：他們需要監督團隊的進展情況，確保工作按計劃進行，并在需要時做出必要的調整。
• 激勵團隊：他們應該激發團隊成員的積極性和動力，通過贊賞和獎勵來鼓勵團隊的成績。

執行型領導者的有效領導能力和實施能力，對于團隊的成功至關重要。