公司如今越來越重視管理和制度的制定。一個良好的管理方式可以推動公司的發展。閉環管理是一種基于綜合閉環系統、管理封閉原理、管理控制和信息系統的方法。它將供貨到生產再到銷售過程作為一個閉環系統來管理，使系統和子系統的管理形成連續的閉合回路，并使系統活動保持在一個平衡點上。通過一系列及時解決、決策、控制、反饋、再控制、再反饋等措施來解決矛盾和問題，并在循環積累中不斷提高，推動企業不斷發展。

閉環管理的四個步驟是策劃、實施、檢查和處置。策劃階段根據具體情況設定目標，確定階段劃分、資源配備、人員職責、目標達成標準以及檢查時間等內容，并形成計劃。實施階段按照策劃計劃進行實施。檢查階段是在計劃規定的每個節點及時進行標準檢查。處置階段則是對檢查出現的問題進行處理和處置，若檢查沒有問題且達到計劃要求，則繼續執行。