人力資源的相關領域可分為六大模塊，首先是人力資源規劃。該模塊涉及到組織機構的建立和制定人力資源規劃的方向，以確保人力資源能夠適應企業的發展需求。

其次是招聘和配置。這一模塊的任務是吸引并招攬優秀人才，并且將其分配到適合的崗位上，從而充分發揮員工的能力。

第三個模塊是培訓與開發。通過提供培訓機會，能夠不斷提升員工的技能水平，保證人才的持續發展，并增強員工對企業的信任感和價值感。

績效管理也是人力資源管理中不可或缺的模塊。一個良好的績效模式能夠有效地激勵員工，幫助企業留住人才。

另外一個重要的模塊是薪酬福利管理。完善的薪酬福利機制不僅能夠激勵員工，還能更好地吸引人才的加入。

最后一個模塊是勞動關系管理。這一模塊主要處理員工異動、用工糾紛以及企業文化建設等相關內容。

這六個模塊在人力資源管理中各有其側重點，但緊密聯系在一起，任何一個模塊的缺失都是不可忽視的。每個環節的工作都必須得到妥善安排，并根據不同情況及時調整工作重點，以確保人力資源管理保持良性運作，并支持企業實現戰略目標的最終落地。